(대한산업공학회 포스터 발표, 2025.06.19.)
지역 레거시 기업의 오픈이노베이션 전략 연구
: CSC 프레임 기반의 스타트업 및 산학연 협력 구조 탐색
1. 연구배경
국내 오픈이노베이션 논의는 대기업 중심으로 축적되어 왔다. 반면 지역 중소·중견기업의 경우, 스타트업 협력이 실제로 어떤 구조로 작동하며 어떤 한계를 갖는지에 대한 분석은 상대적으로 부족하다.
특히, 지역 레거시 기업들은 기술 변화와 산업 전환의 필요성을 인식하고 있음에도, 오픈이노베이션이 단기 프로그램 참여 수준에 머무는 경우가 많다.
본 연구는 이러한 문제의식을 바탕으로 지역 중소·중견기업의 오픈이노베이션 현황을 살펴보고 CSC
(Corporate Startup Collaboration) 프레임을 기반으로, 지역 레거시 중견기업의 오픈이노베이션 전략을 통합적·연계적 관점에서 구조적으로 분석하고자 한다.
2. CSC 유형과 적용상의 한계
CSC 유형은 기업과 스타트업 간 협력을 CVC, Startup Program, Strategic Partnership, M&A의 네 가지 유형으로 구분한다.
기존 연구가 CSC의 각 유형을 개별적·병렬적으로 분석하는 데 초첨을 두어 왔다면, 유형 간의 연계 구조에 대한 논의는 제한적이었다.
본 연구는 자원가 조직 역량에 제약을 지닌 지역 중견기업의 특성을 중심으로 CSC 전략을 분석하여 지역 중견기업이 처한 현실적 제약 조건 속에서 어떠한 협력 전략 조합이 유효할 수 있는지를 탐색하고자 한다.
3. 지역 중소·중견기업 오픈이노베이션 현황
실태조사 및 기존 자료 분석 결과, 중견기업의 스타트업 협업 비율은 대기업에 비해 낮은 수준이며 협업과정에서의 주요 애로사항으로는
스타트업 관련 정보 부족
내부 의사결정 및 조직적 지원 한계가 지적되었다.
CVC 역시 수도권 및 대기업 중심으로 운영되고 있으며, 지역 중소·중견기업은 투자 경험과 자원 부족으로 인해 전략적 활용에 제약을 받고 있는 것으로 나타났다.
4. CSC 기반 협력 사례 분석
본 연구는 CSC 유형에 따라 지역 기업 협력 사례를 분석하였다.
선보엔젤파트너스 사례는
중견기업 연합 형태로 CVC를 통해 개별 기업이 단독으로 수행하기 어려운 투자와 기술 검토를 공동으로 수행하는 구조를 보여준다.창조경제혁신센터 사례는
스타트업 발굴과 PoC 검증 과정에서 중소·중견기업을 지원하는 중개자 역할의 중요성을 보여준다.
다만 협력이 초기 단계에 머무르고 후속 사업화로의 연계는 제한적인 것으로 분석되었다.
5. 분석 결과 및 시사점
사례 분석을 종합하면, 지역 레거시 기업의 오픈이노베이션은 다음과 같은 구조적 한계를 갖는다.
Startup Program 중심의 단기 협력 구조
CVC 운영 경험 및 자원 부족
산학연 협력의 분절적 운영
M&A 등 후속 단계로의 연계 어려움
그 결과 CSC의 각 유형은 존재하지만, 상호 연계된 전략 흐름으로 작동하지 못하는 구조가 형성된다.
이에 본 연구는 지역 레거시 중견기업을 중심으로 기존 CSC 모형을 보완하는 개념으로 확장형 CSC 모형으로 제해석했다.
조광페인트 사례는 이러한 연속적 협력 구조가 지역 중견기업에서도 구현 가능함을 보여주는 사례로 분석되었다.
본 연구는 지역 중소·중견기업의 오픈이노베이션을 CSC유형을 통해 구조적으로 정리하고, 그 한계와 확장 가능성을 탐색하는 데 목적이 있다.
다만, 사례 중심 분석이라는 한계에 있으며, 확장형 CSC 모델의 구성요소와 중요도에 대한 정량적 검증은 향후 연구 과제로 남아 있다.
다음 연구에서는 AHP 등 분석 기법을 활용해 확장형 CSC 모델에서 어떤 요소가 협력의 지속성과 확장에 영향을 미치는지를 보다 실증적으로 검토하고자 한다.
